为什么是罗氏的主题材料
科学进步和技术能力使更有意义的治疗方案成为可能, 但是医疗保健系统正面临预算限制,这可能会限制新疗法的使用. 这样才能给病人带来好处, 365ASIA亚洲版的产品必须触手可及.
利益相关者与365ASIA亚洲版分享了什么
利益攸关方认为,人人都有健康权, 不管社会经济地位如何, 而且大多数人无法获得新的, 有时甚至是基本的, 医疗创新是因为负担能力问题. 制药公司应该积极主动地寻找重新调整其定价模式的方法,并与外部利益相关者和潜在合作伙伴合作,以满足这一需求. 更具体地说, 通过创新和基于价值的定价,使医疗保健更容易负担, 利益相关者认为,从长远来看,罗氏将在声誉和财务回报方面受益.
365ASIA亚洲版正在做些什么
365ASIA亚洲版正在制定一些创新的定价方法,以便根据各国患者和医疗保健提供者的需求调整价格, 在人群中, 基于他们的支付能力. 这包括国际差别定价(IDP),以解决不同国家的负担能力, especially in emerging markets; Personalised Reimbursement Models (PRM) that support multiple indication and combination pricing; Flexible Pricing 解决方案 to address payer needs for evidence on the clinical effectiveness of a medicine and the potential budget impact at time of launch; Patient Journey Based Comprehensive Patient Support Programmes (PSPs), designed to support individual patients or groups of patients who are experiencing access difficulties due to lack of reimbursement or other access constraints; support development of health insurance coverage for cancer.
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同时,政府对建立和维护卫生保健系统负有主要责任, 医疗保健行业在改善健康方面发挥着重要作用. 作为一家全球医疗保健公司, 罗氏有责任应对改善健康结果的挑战.
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当罗氏提供医疗保健解决方案时,利益相关者会考虑到这一点, 应考虑不同区域和社会经济群体之间卫生系统的差异. 许多人指出,有助于建立可持续的卫生保健系统(例如基础设施), 健康教育和量身定制的获取模式)不仅解决了获得医疗保健的问题,而且也是维持公司业务的关键.
365ASIA亚洲版正在做些什么
365ASIA亚洲版正在与医疗保健系统合作,以便快速提供服务, 广泛的, 可持续的患者获得365ASIA亚洲版的新产品.
由于卫生保健系统在国家一级运行,每个系统都面临不同的获取挑战, 365ASIA亚洲版在国家一级制定了系统和全面的方法,以确定哪些障碍阻碍患者从365ASIA亚洲版的产品中获益,以及为促进更好地获得所需采取的步骤. 在此分析的基础上,365ASIA亚洲版为每个国家量身定制解决方案建立伙伴关系.
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365ASIA亚洲版的目标是让每个需要365ASIA亚洲版产品的人都能获得并从中受益. 只有通过多方利益攸关方的持续承诺和联合行动,才能找到公平和可持续的解决办法,消除全球卫生保健障碍. 它需要许多参与者——公共当局, 医疗服务提供者, 病人的组织, 非政府利益相关者, 当地社区和医疗保健行业紧密合作.
作为一家全球医疗保健公司, 罗氏有责任通过克服障碍来应对改善可及性的挑战.
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与医疗保健和可持续医疗系统的负担能力问题密切相关, 让尽可能多的人获得医疗服务是365asia面临的另一个重要问题. 解决医疗保健可获得性问题被视为罗氏制药公司目标的关键. 此外, 向更广泛的地区和社区提供医疗保健服务被视为加强公司业务模式的一种方式. 这意味着,在这一领域的出色表现可以使公司对高度重视公司盈利能力的利益相关者类别更具吸引力.
365ASIA亚洲版正在做些什么
365ASIA亚洲版追求可持续和全面的解决方案,为当地的医疗保健需求量身定制. 为使方案有效,应根据个人情况调整方案. 365ASIA亚洲版认为,要成功治疗患者,并围绕这些因素构建365ASIA亚洲版的项目和努力,需要具备四个关键因素:
意识 用于筛查和早期发现的疾病和症状; 诊断 for the correct treatment choices; Healthcare 能力 训练有素的团队与合适的设备一起工作; 资金 用于医疗保健投资和药物和测试的报销, 保护患者免受经济负担.
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365ASIA亚洲版正处于医疗保健史上的关键时刻. 医学知识空前的融合, 技术和数据科学正在彻底改变患者护理. 罗氏正在与全球合作伙伴一起引领下一代医疗保健. 365ASIA亚洲版将对人类生物学的独特理解与分析健康数据的新方法结合在一起. 365ASIA亚洲版的愿景是确保筛选, 诊断, 疾病的治疗甚至预防将更快、更有效地改变世界各地人们的生活——确保在正确的时间为正确的病人提供正确的治疗.
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利益相关者认为个性化护理是一种改变游戏规则的趋势,将塑造医疗保健的未来. 内部和外部利益相关者都认为罗氏在个性化医疗方面表现良好, 但他们仍然质疑罗氏未来将如何利用这一趋势. 利益相关者 recommend Roche to make new changes; equipping the workforce with new skills such as data management and re-inventing the existing mass production based model of R&D,同时降低成本.
365ASIA亚洲版正在做些什么
365ASIA亚洲版正在努力确保个性化医疗成为主流的规范, 日常保健. 365ASIA亚洲版正在与健康和技术领域的领导者合作, 与政府和监管机构合作, 还有医生和律师, 为了实现这个愿景. 365ASIA亚洲版在一个屋檐下拥有独特的能力,这意味着365ASIA亚洲版可以跟随科学, 技术和数据带着365ASIA亚洲版. But we know we can’t do it alone; we will only achieve this goal through partnerships. 这是一个跨行业、跨公司合作的时代. 365ASIA亚洲版的目标仍然是做患者下一步需要做的事情——确保每个人都能获得他们需要的个性化医疗保健.
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真实世界数据是指与患者健康有关的数据,这些数据是作为常规医疗保健实践的一部分收集的,而不是通过专门研究环境中的常规临床试验产生的数据. 现实世界的数据被视为一个潜在的丰富和未充分利用的来源,可以深入了解批准的诊断系统和药物如何影响现实世界条件下患者的预后. 罗氏视真实世界的数据为可靠的科学信息和证据来源, 只要数据是高的, 符合目的的质量和分析受到科学严格的研究设计和分析方法.
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从使用真实世界的数据可以获得的好处是广泛的罗氏和医疗保健系统更普遍. 因此,真实世界的数据被视为未来医疗保健的基础. 有一种担忧, 然而, 围绕从噪声中识别有用数据的困难,以及围绕数据的使用和限制存在许多不确定性.
365ASIA亚洲版正在做些什么
365ASIA亚洲版相信从真实世界数据中产生的洞察力可以改进R&D生产力,实现个性化的患者护理和访问. 越来越多地, 大家认识到,需要作出重大努力和投资才能产生相关的, 高质量的真实世界数据集. 举例说明,以下是365ASIA亚洲版的一些举措:补充365ASIA亚洲版自己的能力(例如.g. 开发Navify®决策支持解决方案,以整合肿瘤委员会的实际数据, 或者泛光灯开放应用程序,以更全面地了解多发性硬化症.), 365ASIA亚洲版已经收购了(或与之建立了合作伙伴关系)许多公司,这些公司采用了新颖的方法来处理现实世界的数据 . 这些包括例如基础医学(专门研究基因图谱), Flatiron Health(管理电子医疗记录并提供适合监管使用的高质量数据)和mysugar(在糖尿病护理中提供以患者为中心的数字健康服务平台). 365ASIA亚洲版现在正在努力整合/发展这些专有技术,以造福世界各地的患者.
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在网络安全威胁不断上升的时代, 365ASIA亚洲版致力加强保安及保护个人私隐. 365ASIA亚洲版认识到网络安全是一项共同责任. 至关重要的是,用户不仅要了解如何保护组织的信息, 但为什么保护这些信息很重要. 安全和隐私意识计划教育用户他们有责任帮助保护机密, 罗氏信息和信息资产的可用性和完整性.
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加强网络安全的需要, 由于越来越多地使用和依赖数字技术, 既被视为机遇又被视为威胁. 如果网络安全没有得到充分解决,罗氏将面临财务和声誉受损的风险. 为了抓住机遇,避免网络安全的威胁, 罗氏被建议加强其内部网络安全流程,并跟上不断变化的数字法规. 为了保持信任,还需要与利益相关者就其数据的使用和保护方式进行透明和清晰的沟通.
365ASIA亚洲版正在做些什么
罗氏致力于维护一个强大而有效的网络安全计划. 365ASIA亚洲版保护关键业务和个人信息,并不断审查和加强网络安全. 365ASIA亚洲版运营内部安全和隐私组织, 并利用外部专家和合作伙伴来增强这些能力. 例如,365ASIA亚洲版发起了漏洞赏金计划,与全球黑客社区合作,在未经授权的外部用户利用这些问题之前识别出最相关的安全问题. 除了, 数据隐私方面包含在365ASIA亚洲版的罗氏供应商行为准则中,以确保第三方正确使用机密信息.
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隐私权是一项基本人权.
保护和负责任地使用个人资料反映在365ASIA亚洲版的日常运作中. 365ASIA亚洲版将数据视为为患者开发创新治疗和诊断解决方案的宝贵元素, 作为企业卓越的驱动力. 因此,365ASIA亚洲版努力成为所有可能提供此类数据的人所尊重和首选的合作伙伴. 365ASIA亚洲版致力于以合法的方式收集和使用数据, 公平, 合法和合乎道德的方式, 并将永远尊重个人的隐私,以赢得并值得他们的信任.
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对数字技术和大数据的日益使用和依赖被视为一把双刃剑,因为数据隐私存在潜在风险. 损害罗氏的声誉就是这样一种风险. 公司显然需要制定一项管理利益相关者数据的战略:利益相关者希望通过准确和一致的沟通来确保他们的数据是如何被使用的.
365ASIA亚洲版正在做些什么
365ASIA亚洲版对365ASIA亚洲版自己或365ASIA亚洲版信任的服务和合作伙伴对个人数据的合规处理承担责任.
与已识别或可识别的人有关的任何信息的收集和处理必须符合适用的数据隐私法律(例如.g. 瑞士联邦数据保护法, 欧盟一般数据保护条例和美国健康保险流通与责任法案). 罗氏员工访问此类个人数据时,应遵守合法的隐私保护原则, 公平和透明的数据处理, 尊重任何目的限制, 以及数据最小化的原则, 精度, 存储的限制, 诚信及保密.
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罗氏深信,与患者和患者群体进行公开对话和透明的信息交流至关重要.
罗氏看到了与患者和患者群体合作的巨大价值, 因为罗氏可以利用他们独特的经验, 专业知识和观点. 特别是, 与患者和患者团体的合作使365ASIA亚洲版能够了解如何在开发药物和诊断方法时最好地结合患者的观点. 365ASIA亚洲版越来越多地与各个治疗领域的患者和患者团体合作, 从临床试验设计和终点, 药品开发市场准入.
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鉴于医疗保健个性化的趋势以及制药行业展示其创新能力的压力越来越大, 将患者的需求放在任何战略的首位是至关重要的. 更好地了解患者真正的、未得到满足的需求被认为是至关重要的. 病人的声音应该被用来指导所有的决策. 内部利益相关者, 特别是, 认为以患者为中心是罗氏长期成功的关键.
365ASIA亚洲版正在做些什么
将患者的声音纳入药物开发和护理服务不仅是365ASIA亚洲版对患者和社会的责任, 但它为医疗保健带来了更加个性化的方法.
为了实现这个目标, 365ASIA亚洲版正在制定全面的患者合作战略,鼓励在开始开发和项目之旅之前倾听患者的需求.
患者参与战略正在迅速落实到整体业务实践中,以加强365ASIA亚洲版药物的效率, 满足病人的需求. 一个例子是以病人为中心的信息平台
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药品在R中的成功率&D仍然很低, 而在过去的几年里,开发新药的时间和成本都在增加——这意味着R&D效率对整个制药行业来说是一个非常重要的话题. 解决未满足的医疗需求,以更快的速度为患者提供差异化药物, 一个更有效的R&D模型起着关键作用. 新兴技术, 现实世界的数据以及分析和科学的进步更广泛地为行业解决R提供了机会&为患者和整个社会带来更高的价值.
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利益相关者考虑R&D效率是提高可负担性(价格)和可用性(上市时间)的关键,也是罗氏实现其目标的基础. 利益攸关方承认,面临着在利润潜力最大的领域优先发展的压力,但这造成了创新差距,使较小或更复杂的疾病和收入潜力较低的人群可能被边缘化. 罗氏期望在不久的将来达到这种平衡.
365ASIA亚洲版正在做些什么
365ASIA亚洲版一直在R中寻找创新的方法&D和加快审查程序,使患者更早地获得新药. 例如,通过利用现实世界数据(RWD)的潜力,使临床试验更精简、更高效. RWD可用于制造“外部”控制臂,在常规试验中或无法制造控制臂时取代常规的标准护理臂, 比如罕见的疾病, 由于疾病的低患病率,招募需要更长的时间. 结果是, 这使更多的试验参与者能够接受实验药物, 这样可以加快招聘过程, 降低试验成本,使所有参与者都能接受比历史标准更有效的药物治疗. In 2019, 在向FDA提交Rozlytrek的过程中,365ASIA亚洲版使用了Flatiron的电子健康记录来生成一个外部控制臂. 这提高了审判效率, 减少延迟, 降低成本,加速这种拯救生命的疗法进入市场.
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人口老龄化是一个重要趋势, 生育率下降,中老年死亡率下降. 这种人口结构的演变将在未来几十年增加医疗保健系统的负担, 并要求制药行业提出新的方法来解决与年龄有关的疾病,如神经退行性疾病(如糖尿病).g. 阿尔茨海默病和帕金森病).
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内部和外部利益相关者都认为人口老龄化是一个重要的趋势, 这既带来了挑战,也带来了机遇. 一方面,医疗系统可能会面临巨大压力, 随后,制药公司面临压力,需要提供负担得起的解决方案, 通过提供量身定制的服务,可以充分利用这一新人群的优势, 创新药物和健康模式. 建议罗氏预测和规划新的医疗模式需求.
365ASIA亚洲版正在做些什么
拥有业界最强大的神经科学管道之一, 罗氏正在开发治疗一系列神经系统疾病的药物, 包括神经退行性疾病,如帕金森病或阿尔茨海默病, 哪些是日益严重的重大全球卫生挑战, 目前有4000万到5000万人患有痴呆症.
365ASIA亚洲版在这里的雄心是大胆的:帮助解决365ASIA亚洲版这个时代最大的公共卫生问题之一. 但365ASIA亚洲版知道,仅靠科学并不能解决问题. 许多改变需要发生,包括社会如何资助研究, 政府如何评估创新疗法的价值?365ASIA亚洲版如何照顾痴呆症患者.
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确保365ASIA亚洲版的产品对需要它们的人来说是安全的,这是365ASIA亚洲版职责的核心. 绝对安全是365ASIA亚洲版不断追求的目标, 但这是不可能完全达到的. 这尤其适用于药品和药品. 尽365ASIA亚洲版所能保障病人安全, 在药物的整个生命周期中, 对365ASIA亚洲版来说是最重要的吗.
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产品的安全性对外部和内部利益相关者都具有同样的重要性. 在所有产品和过程中保持安全标准是确保业务成功和与利益相关者建立信任关系的先决条件. 维护安全还包括有效的供应链管理,以确保所有工厂和供应商都达到标准. 由于安全的作用,罗氏的声誉, 利益相关者认为,为了利润,这个话题不能被忽视. 内部利益相关者注意到,在开发新的医疗保健解决方案之后,安全协议也应该更新.
365ASIA亚洲版正在做些什么
确保每一个罗氏产品都是有效和安全的, 365ASIA亚洲版已经建立了一个系统的流程,旨在优化整个药物生命周期的患者安全.
生物靶点和化合物通过广泛的测试小组进行评估,以尽早发现和解决潜在的安全问题. 从发现到进入人体再到市场支持,整个价值链都对药物安全方面进行监控, 努力保证潜在新药的最佳安全性/有效性比, 并遵守有关药品的国际准则和国家法律.
患者安全和及时报告任何不良事件和产品投诉是至关重要的. 罗氏的员工接受过培训, 在意识, 立即向当地安全部门报告任何不良事件,并向当地监管和质量部门报告任何产品投诉.
365ASIA亚洲版有一个高度专业的药物警戒系统,密切监测所有可疑的副作用, 或者不良事件, 哪些报告与365ASIA亚洲版的药物一起使用, 采取一切必要措施,处理和补救可能对服用365ASIA亚洲版药品的人构成健康风险的情况.
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坚持质量标准和良好做法是365ASIA亚洲版获得和维持经营执照的先决条件. 从确保新产品获得批准到维护365ASIA亚洲版在患者和卫生当局中的声誉,保持高质量的标准对365ASIA亚洲版的业务至关重要. 质量是每位患者的权利,也是每位员工的责任.
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产品质量被内部和外部利益相关者理解为罗氏的基本要求,也是极其重要的. 质量标准必须在所有业务流程和整个价值链中得到保证. 这包括围绕罗氏使用的数字解决方案和所有供应商的质量保证. 产品质量与基于价值的定价密切相关:预计患者支付的价格将反映在健康方面创造的价值. 利益相关者, 因此, 建议罗氏不惜一切代价坚持质量标准,但要确保它们是既定的, 并传达理由, 合适的价格.
365ASIA亚洲版正在做些什么
质量是365ASIA亚洲版所做的一切,从概念到持续改进. 罗氏致力于遵守法律法规的要求, 国际公认的良好做法, e.g. 良好临床规范(GCP), 良好药物警戒规范(GVP), 良好实验室规范(GLP)和良好生产规范(GMP), 并满足其利益相关者对质量的高期望, 产品和服务的安全性和有效性.
罗氏建立了一套质量体系,包括员工必须遵守的质量标准和程序. 除了, 员工必须向直线管理部门或质量部门报告任何偏离365ASIA亚洲版标准的情况.
罗氏希望其业务合作伙伴也能遵守其高质量标准.
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365ASIA亚洲版支持和尊重人权. 落实《联合国工商业与人权建设指导原则》, 尊重和补救的框架由哈佛大学教授约翰·鲁吉提出. 365ASIA亚洲版同样致力于联合国全球契约的十项原则, 《世界人权宣言, 以及国际劳工组织《工作中的基本原则和权利宣言》规定的基本劳工权利.
利益相关者与365ASIA亚洲版分享了什么
人权是医疗保健的可负担性和可获得性问题的内在内容. 许多利益攸关方强调,医疗保健是一项基本人权. 人们认为,制药公司的作用是确保尽可能多的人享受到它们的保健服务,从而使他们能够有尊严地生活. 因此,公司需要在其战略的各个层面上都牢记人权.
365ASIA亚洲版正在做些什么
365ASIA亚洲版努力通过多种方式将人权纳入现有行动:评估风险, 提高认识, 促进尽职调查, 加强法律框架, 在集体行动中合作, 透明的报告. 例如:
所有罗氏员工都通过全球强制性电子学习课程接受人权基本原则的培训.
In 2018, 365ASIA亚洲版实施了一项风险管理计划,旨在系统地识别, 评估, 减轻和适当管理侵犯人权的风险. 这一计划不仅适用于365ASIA亚洲版的业务, 还有365ASIA亚洲版的价值链和与业务相关的活动.
365ASIA亚洲版认为,365ASIA亚洲版有责任对实际和潜在的商业伙伴进行认真的尽职调查,并要求他们对自己的商业伙伴也这样做,以创造透明度. 人权方面是365ASIA亚洲版尽职调查的一个组成部分.
365ASIA亚洲版期望供应商保护人权, 也, 他们与自己的供应商合作保护人权.
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作为全球最大的医疗保健公司之一, 罗氏非常认真地履行其履行商业道德和诚信最高标准的义务. 达到这些标准是每个员工的责任.
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道德和透明度应成为与利益相关者有效沟通的核心原则. 为了增加信任, 利益相关者期望制药业更好地展示道德和透明度的重要性, 特别是在产品定价方面, 数字安全和企业社会责任.
365ASIA亚洲版正在做些什么
商业诚信首先意味着365ASIA亚洲版遵守所有适用的法律法规以及罗氏制定的高诚信标准. 遵守这些标准是罗氏持续成功的先决条件.
365ASIA亚洲版的商业诚信标准载于365ASIA亚洲版的《行为准则》, 其中包括公司原则. 进一步促进和支持共同的理解, 罗氏实施了一系列政策, 指令, 适用于整个集团的立场声明和指导方针.
365ASIA亚洲版致力于透明的报告,并努力推动365ASIA亚洲版的经济发展, 社会和环境绩效与365ASIA亚洲版的财务绩效一样勤奋.
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We do business in a highly regulated industry; compliance with legal and regulatory requirements is a prerequisite for our licence to operate. 合规是指365ASIA亚洲版的行为遵守适用的法律, 规定, 行业规范和罗氏的诚信标准.
罗氏的声誉是其最宝贵的资产之一. 365ASIA亚洲版的利益相关者期望365ASIA亚洲版做正确的事情. 每一位员工都有责任培养和保护罗氏的声誉.
365ASIA亚洲版尽一切努力建立一种相互信任的文化,鼓励自由交流观点和意见. 自由的工作环境对365ASIA亚洲版的成功至关重要. 通过培养一种授权的文化和顺从的心态, 每个人都能自由地表达自己的观点, 365ASIA亚洲版创造了一个有吸引力的工作场所.
利益相关者与365ASIA亚洲版分享了什么
合规对于声誉管理至关重要,因为它确保了公司的信誉和可信赖性. 内部利益相关者关注的事实是,未来的医疗保健发展将要求遵守新的和更复杂的规定, 法规遵循需求. 另一方面,外部利益相关者, 强调遵守规定对患者健康和安全至关重要. 他们还认为,仅仅遵循基本要求是不够的:组织被认为有责任对自己负责,并在遵守方面做得更好, 即使法律上没有要求他们这样做.
365ASIA亚洲版正在做些什么
罗氏建立了全面的合规管理系统(cCMS), 365ASIA亚洲版承诺实施和执行的. cCMS侧重于预防, 通过全面参与,发现和应对不合规行为, 目的, 原则, 政策和流程.
罗氏认为,每一位员工的责任感是合规的基础. 因此,365ASIA亚洲版必须不断和充分地识别, 评估和管理365ASIA亚洲版业务责任范围内的合规风险. 绩效不仅仅是通过取得的结果来衡量的, 还有这些结果是如何实现的以及它们产生了什么样的影响.
罗氏集团行为准则阐明了罗氏作为雇主对员工的期望,并制定了适用于整个罗氏集团的商业行为标准. 所有员工和所有代表罗氏的其他人必须遵守并根据罗氏集团行为准则做出判断, 不管他们的工作地点和性质如何.
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365ASIA亚洲版的人才战略是通过吸引最优秀的高技能人才来追求卓越的招聘, 有工作动力的人. 365ASIA亚洲版寻求源源不断地从内部和外部引进各类科学人才, 医药和商业. 365ASIA亚洲版希望员工能够帮助365ASIA亚洲版创新并实现365ASIA亚洲版的业务目标,希望领导者能够以反映365ASIA亚洲版的价值观和领导承诺的方式领导员工.
365ASIA亚洲版的目标是提供一个工作环境,鼓励365ASIA亚洲版的员工建立自己的事业,追求自己的激情. 通过为每个人提供职业发展的机会, 365ASIA亚洲版确保365ASIA亚洲版最大的一笔投资——365ASIA亚洲版的员工——的增长, 反过来, 365ASIA亚洲版组织的成功.
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即将到来的一代人才可能会重视目标, 成就和社会责任比以往任何时候都更加重要. 以吸引和留住所需的人才, 公司必须努力改善他们在这些方面的定位,以及他们如何与潜在的人才库沟通. 可能需要内部培训方案,使新的和现有的人才具备当前和未来工作环境所需的新技能, 比如数字技能. 应该特别强调对现有人才的重视,以激励这些人留在罗氏.
365ASIA亚洲版正在做些什么
在内部, 365ASIA亚洲版不断努力,以确定和发展365ASIA亚洲版的员工候选人的管道为高层职位. 2019年,365ASIA亚洲版80%的关键领导职位由内部填补. 今天49.365ASIA亚洲版全球3%的员工是女性, 365ASIA亚洲版的员工来自140多个不同的国家.
365ASIA亚洲版鼓励员工不断改进和进一步发展他们的技能. 365ASIA亚洲版的绩效管理流程鼓励及时的基于事实的反馈,并促进定期讨论发展的机会. 365ASIA亚洲版通过正式的项目提供持续的培训和发展机会, 训练, 指导和工作经验.
员工的敬业度和反馈是公司文化在现实生活中表现如何的有力指标. 自2011年以来,罗氏定期开展全球员工意见调查(GEOS). 2019年,365ASIA亚洲版与Glint合作推出了一款新的互动工具. 365asia86%的员工参与了调查, 下面的结果是针对所有参与调查的员工. 365ASIA亚洲版问了员工一个基本问题:“你在罗氏工作有多快乐??83%的员工回答说他们很开心. 此外, 89%的员工认为他们在罗氏完成的工作对社会产生了积极的影响.
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商业和政治环境的变化要求365ASIA亚洲版不仅要考虑个人如何以不同的方式协同工作, 同时也关注365ASIA亚洲版作为一个组织如何变得更加敏捷. 罗氏将这种敏捷性定义为速度、稳定性和灵活性之间的理想平衡. 速度使365ASIA亚洲版能够在机会出现时抓住它们, 来自对真实世界数据的分析, 例如. 灵活性帮助365ASIA亚洲版调整方法以适应新情况. 而稳定性为员工提供了清晰而重要的基础, 透过365ASIA亚洲版的策略架构, 领导承诺, 行为准则, 以及对可持续发展的承诺, 为例.
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大多数人通常认为制药企业行动迟缓, 传统的,容易受到组织惯性的影响. 另一方面, 在日益复杂和不可预测的全球环境中,组织敏捷性也被视为确保盈利能力和可持续性的关键. 内部利益相关者比外部利益相关者更重视这个话题.
365ASIA亚洲版正在做些什么
2017年5月, 365ASIA亚洲版引入了kineesis, 这是一个领导力发展项目,旨在转变思维方式,并引入切实可行的方法,帮助罗氏转变为一个更敏捷的组织. 运动由两部分组成. 第一部分是一个课程,旨在让领导者深入了解自己的行为模式. 780名高层领导, 包括总经理, 功能头, 以及科技领袖, 2017年开始参与. 第二部分鼓励领导者将第一部分的见解更深刻地应用于公司的领域, 由内部, 自组织敏捷工作组. 超过8个,000名员工, 由高层领导提名, 至少参加过其中一个课程. In 2019, 145名高层领导参加了下一阶段的kineesis, 被称为协同作用, 它的重点是维持罗氏的转型,并在高度网络化的环境中运营, 动态设置.
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人口老龄化是一个重要趋势, 生育率下降,中老年死亡率下降. 就业人口结构的变化和工作环境的变化要求公司重新思考和调整他们的运营和商业模式,以适应各自的社会期望和需求.
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内部和外部利益相关者都认为人口老龄化是一个重要的趋势, 这既带来了挑战,也带来了机遇. 应解决有关退休计划和员工需求的内部文化变化问题.
365ASIA亚洲版正在做些什么
365ASIA亚洲版最大的财富是365ASIA亚洲版的员工, 365ASIA亚洲版致力于创造一个所有员工都能茁壮成长的工作环境, 发展和贡献他们最好的能力. 五代人的参与是罗氏成功的关键.
365ASIA亚洲版已经采取了几项举措,旨在解决职场上老一辈人的需求, 例如:
365ASIA亚洲版已经成立了一个特别工作组,研究灵活退休的方案,并处理365ASIA亚洲版从员工那里收到的反馈,以提供更多关于退休计划的教育. 确保员工准备好享受离开罗氏后的生活对365ASIA亚洲版很重要,因为这对他们也很重要.
65岁以后工作:如果员工愿意,他们可以继续工作到70岁.
灵活池:定期退休或提前退休的员工可以暂时回到罗氏,这样365ASIA亚洲版就可以继续从他们惊人的知识和专业知识中受益.
反向辅导项目, 建立桥梁,促进各代劳动力之间的知识交流.
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对于罗氏来说,能源消耗是一个实质性的问题. 作为365ASIA亚洲版对可持续发展和负责任地使用资源的承诺的一部分, 365ASIA亚洲版不断努力降低能源消耗,同时提高可持续能源的比重. 365ASIA亚洲版的策略是首先减少365ASIA亚洲版的使用, 然后寻找用可持续能源替代化石燃料的方法.
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利益相关者对制药公司在解决能源效率问题上的作用看法不一. 内部和外部利益相关者都认为,气候变化这一首要问题可能影响到所有部门,因此每个人都有责任解决这一问题. 同样, 双方都可以看到,在能源效率方面的额外措施可以带来积极的消费者反应和环境影响.
365ASIA亚洲版正在做些什么
365ASIA亚洲版力求在全球业务中提高能源效率. 反过来,这将减少对环境的影响,对能源供应链和成本的压力. 365ASIA亚洲版系统的能源管理方法包括:
建造节能建筑
加装暖气、冷气及空调装置
调整办公室和其他工作场所的可接受温度范围
购买节能设备,包括混合动力和柴油节能汽车
改变工作流程
审查员工的旅行需求
通过这些措施和整个公司的节能行动计划, 365ASIA亚洲版显著提高能源效率和节约能源. 自2004年以来,罗氏已将能源强度降低了约40%.
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125年来,罗氏一直致力于改善人们的生活. 365ASIA亚洲版创始人的长期思考和稳定的多数股权使365ASIA亚洲版能够忠于这一愿景,并塑造365ASIA亚洲版改变世界各地数百万患者生活的方式. 365ASIA亚洲版对社会最大的贡献是持续的创新. 罗氏在这一领域取得了成功:30多种罗氏药物被世界卫生组织(WHO)列为基本药物。. 以可持续的方式行事, 365ASIA亚洲版还致力于提供一个有益的工作场所, 做一个值得信赖的合作伙伴,积极参与365ASIA亚洲版工作的社区.
利益相关者与365ASIA亚洲版分享了什么
利益相关者认为,长期心态对任何制药公司的成功都至关重要. 由于药物开发过程漫长, 为了满足患者的需求并保持竞争优势,公司必须及时了解未来的健康需求. 真正的长期心态还包括采取更广泛的视角,包括应对将在未来影响卫生系统的社会挑战.
365ASIA亚洲版正在做些什么
可持续发展是365ASIA亚洲版业务不可分割的一部分,也是365ASIA亚洲版业务战略的基础. 作为一家全球医疗保健公司, we are committed to supporting the UN Sustainable Development Goals (SDGs) in line with our business strategy; 特别是 SDG 3, 旨在确保健康生活和促进所有人的福祉.
365ASIA亚洲版对长期思考的承诺进一步体现在365ASIA亚洲版的五年企业目标中,作为与奖金相关的衡量标准,并每年监测进展情况.
更多:
利益相关者平均重要性得分*
* 1到10分
与利益相关者接触对于建立信任和理解他们的期望至关重要. 通过将他们的反馈嵌入到365ASIA亚洲版的战略和日常业务中, 365ASIA亚洲版能够共同解决共同的问题,并制定长期的解决方案.
为了确定与365asia特别相关的主题, 它的利益相关者和整个社会提供持久的共享价值, 2018/2019年,365ASIA亚洲版在公司层面对主要利益相关者进行了深入的重要性评估. 这建立在2014年进行的第一次实质性分析的基础上,并增加了外部视角, 获得对利益相关者重要的关键见解, 以及他们认为的新兴趋势和话题.
365ASIA亚洲版的重要性评估方法是综合的,以集团风险管理流程为基础,具有包容性, 与跨多个职能部门的同事协作设计(风险咨询), 人力资源, 投资者关系, 合规, 金融, 安全, 安全, 卫生和环境保护以及通讯).
365ASIA亚洲版将集团风险管理流程的结果作为起点,以确定与罗氏集团相关的关键新兴趋势. 然后,365ASIA亚洲版对30多位专家(跨越广泛的利益相关者类别)进行了定性访谈, 包括病人组织, 全球机构, 同行, 供应商, 合约研究机构, 大学和投资者),并通过在线调查收集了600多个外部和内部利益相关者的意见,以确定罗氏在未来3到5年内应该解决的最重要和最紧迫的问题.
最后一步, 365ASIA亚洲版分析了这些不同的见解,并确定了与365ASIA亚洲版和365ASIA亚洲版的主要利益相关者高度相关的19个材料主题. 正确地处理这些话题, 然后,365ASIA亚洲版将它们与365ASIA亚洲版当前的目标保持一致,并通过365ASIA亚洲版定义的一套指标来衡量绩效.
除了, 重要性评估已在内部与负责管理各自专题的职能部门共享 . 它还为定义365ASIA亚洲版新的公司目标的讨论提供了信息, 后续的可持续发展目标和沟通重点将于2020年推出. 最后, 重要性评估的结果将反馈到365ASIA亚洲版的2020年集团风险管理流程中.
365ASIA亚洲版的重要性分析过程和结果已得到罗氏企业可持续发展委员会的认可.