创新的过程
探索罗氏如何将科学技术转化为为患者的突破性创新.

人类生物学的复杂性是惊人的,药物开发是极具挑战性的. 在整个行业,这导致了高R&D失败率. 365ASIA亚洲版相信从成功和失败中学习, 用深刻的见解提出新的科学问题,这些问题可能会导致下一个重大发现

探索罗氏是如何创造药物的

诊断R&维过程

罗氏相信,为严肃的问题寻找创新的解决方案, 目前尚未解决的医疗问题是医疗保健公司的全部. 我国人民努力研制临床区分药物和诊断测试,以切实改善健康状况, 患者的生活质量和生存.

制药公司之间的合作 & 诊断部门

今天,先进的技术和分子知识可以更好地理解疾病的根本原因, 根据病人的情况制定和调整治疗方案. 然而,发现和开发新的药物和诊断试验仍然是一项非常复杂和耗时的工作.

在过去的几年里,365ASIA亚洲版不断改进组织和技术框架,以充分发挥365ASIA亚洲版的制药和诊断部门之间的协同作用.

尽管它们的R不同 & 维过程, 这两个部门可以共用研究设施, 在内部项目中一起工作时的技术和发现. 这是罗氏有别于其他公司的独特优势. 诊断工具在药物研究中的应用越来越多.

最重要的是,密切合作是成功实施365ASIA亚洲版的计划的基础 个性化医疗保健策略.

制药公司R&维过程

科学上的成功是无法编程的, 但365ASIA亚洲版可以创造条件让它发生:对新思想持开放态度, 有失败的勇气.
雪华铃施万
365asia的首席执行官

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职业生涯

365ASIA亚洲版有超过9万名员工,在100多个国家共同工作.

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