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利益相关方参与

365ASIA亚洲版定期和系统地与广泛的利益相关者接触, 包括病人和护理人员, 病人的组织, 员工, 医疗专业人员, 纳税人和政策制定者, 规管及管治机构, 行业团体及协会, 非政府组织(ngo), 当地社区, 投资者和供应商.

365ASIA亚洲版通过不同的信息渠道(网站)向利益相关者提供有关可持续发展主题的信息, 出版物, 社交媒体)，365ASIA亚洲版在正式会议上寻求反馈, 事件, 论坛, 谘询及调查.

例如，365ASIA亚洲版在2021年8月举办了OneRoche患者智库活动. 一些患者团体对365ASIA亚洲版的可持续性框架和365ASIA亚洲版对医疗保健可持续性的承诺发表了评论. 他们告诉365ASIA亚洲版，对病人开放和负责只会增加社会对365ASIA亚洲版的信任. 他们敦促365ASIA亚洲版更多地与患者接触，并设计临床试验，为患者提供更明显的益处.

一个月后, 365ASIA亚洲版与有耐心的领导人举行了工作会议, 供应商, 卫生伙伴, 员工代表及环保组织就365ASIA亚洲版的可持续发展策略提供意见. 大家都欢迎有机会参与并继续对话. 他们强调，365ASIA亚洲版应该在沟通中保持谦逊，使用大家都容易理解的通俗语言.

在过去的几年里, 365ASIA亚洲版为提高透明度采取了许多步骤, 比如更新临床试验数据的政策, 透明365ASIA亚洲版与患者群体的关系，并使更多关于医生关系的信息可访问.

365ASIA亚洲版有一些关于可持续发展主题的立场文件，这些文件涉及365ASIA亚洲版利益相关者的具体期望和关注. 365ASIA亚洲版的立场文件在365ASIA亚洲版的下载中心.

与利益相关者进行公开和建设性的对话，对于提高365ASIA亚洲版创造可持续价值和增长的能力至关重要. 与365ASIA亚洲版的利益相关者接触对于了解他们的需求和建立相互信任至关重要. 虽然365ASIA亚洲版必须确保365ASIA亚洲版符合社会的期望, 365ASIA亚洲版有责任就如何经营365ASIA亚洲版的业务做出明智的决定.

与病人互动, 护理人员和患者组织帮助365ASIA亚洲版了解患有疾病的生活是什么样的, 患者及其家属面临的挑战, 以及诊断和治疗在控制疾病中的作用. 这在开发新产品和共同开发教育和培训材料方面是无价的.

365ASIA亚洲版支持一系列的病人的组织并发布关于这些活动的报告. 365ASIA亚洲版的支持包括提供平衡的, 关于现有药物和服务的准确和易于理解的科学信息. 365ASIA亚洲版还举办病人支持会议.

罗氏患者平台提供疾病信息, 患者可能感兴趣的临床研究和完成试验的结果, 护理人员和医生. 该平台可在许多国家使用. 内容是用当地语言写成的，外行人也能看懂.

虽然这些互动对365ASIA亚洲版的使命最有意义, 它们也是监管最严格的. 365ASIA亚洲版的与患者群体合作的立场帮助365ASIA亚洲版保持所有活动的透明度，并尊重患者组织的独立性.

如需进一步资料，请请参阅支援病人组织，临床试验和患者安全.

365ASIA亚洲版的员工是365ASIA亚洲版创新驱动文化的基础，也是365ASIA亚洲版现在就做患者下一步需要的目标的基础. 员工敬业度包括:

员工发送的强调感兴趣主题的时事通讯
与高级管理人员举行市政厅会议
午餐会及问答&就像高级管理人员和高管一样
定期进行绩效评估，讨论职业目标和发展机会
全球员工调查

365ASIA亚洲版超过三分之一的员工是工作委员会或其他类似组织的成员. 这些机构为与员工谈判和接触提供了一个结构化和透明的途径.

医疗保健专业人员在365ASIA亚洲版业务的几个领域提供意见，包括:

产品简介的开发
临床开发计划
监管备案策略
疾病宣传计划
初始治疗指南

在与医疗保健专业人员合作的同时，365ASIA亚洲版保持较高的营销标准，以便365ASIA亚洲版的药品和诊断产品得到正确的处方和管理，并且患者了解365ASIA亚洲版产品的好处和风险.

365ASIA亚洲版通过以下方式与医疗保健专业人员合作:

从临床医生和患者那里收集真实的产品性能信息，用于内部和临床开发
为意见领袖开展教育和发展计划
与意见领袖一起参与咨询委员会，收集对365ASIA亚洲版发展计划的反馈意见
与管理保健机构一起制定疾病管理方案
与政府部门一起参与健康宣传活动
支持和教育护理人员.

365ASIA亚洲版与公共和私人支付方以及卫生技术评估机构合作，提供全面的临床和经济证据，证明365ASIA亚洲版的产品如何帮助人们. 参见365ASIA亚洲版的立场文件卫生技术评估. 365ASIA亚洲版聘请卫生经济学家与地方卫生当局合作，解决药品获取问题，并分析产品在整个生命周期中的成本.

卫生技术评估变得越来越复杂和广泛, 随着越来越多的国家采用系统来评估药品的医疗和经济价值.

365ASIA亚洲版与各主管部门和决策者合作，积极促进卫生技术评估. 365ASIA亚洲版的目标是持续进行医疗创新，以满足医疗需求，并解决日益增加的医疗预算压力.

365ASIA亚洲版定期与FDA等监管机构进行对话, 教育津贴, sFDA, 在药物开发期间(通过特定的里程碑会议，如第一阶段结束), 二期, nda前会议及科学意见), 在NDA(新药申请)和MAA(上市许可申请)提交和批准后产品相关的相互作用期间.

以及这些特定于产品的交互, 365ASIA亚洲版还通过非产品会议与监管机构进行其他形式的互动和对话, 论坛, 咨询小组会议和会议. 365ASIA亚洲版帮助形成关于制定有效政策、法规和监管指南的辩论. 例如, 365ASIA亚洲版正在与许多国家的监管机构就生物仿制药的批准标准进行密切合作.

365ASIA亚洲版认为，365ASIA亚洲版有责任就各种医疗保健问题的公众辩论作出建设性和公平的贡献. 365ASIA亚洲版的专业知识使365ASIA亚洲版能够就以下重要问题向监管机构和其他政府机构提供信息和建议:

药品的研究和开发
医疗保健领域的创新
获得医疗保健，特别是在发展中国家

365ASIA亚洲版深信，积极主动, 政府官员与私营部门之间透明和负责任的接触是良好公共治理的基础. 这种相互作用可以对健康的民主进程作出重大贡献, 为企业之间提供必要的联系, 政策制定者和民间社会.

365ASIA亚洲版已经建立了良好实践指南为了365ASIA亚洲版与政府官员的关系. 365ASIA亚洲版希望任何为罗氏工作或代表罗氏的承包商或机构在与政府官员接触时完全遵守这些指导方针.

365ASIA亚洲版与商业和行业协会密切合作，以帮助确保法律, 365ASIA亚洲版所处的监管和政治环境代表了各种各样的观点.

罗氏在以下组织中担任高层代表:

罗氏还认可联合国的《商业与人权指导原则》，认可并遵守联合国全球契约和国际标准化组织的社会责任指南(ISO 26000)。.

365ASIA亚洲版与多家非牟利及非政府机构有长期合作关系, 包括资助机构, 其目的是解决卫生不平等以及获得诊断和药物等问题. 365ASIA亚洲版经常与这些团体合作. 共同开发的解决方案通常会产生明智的决策和更有可能成功的解决方案.

365ASIA亚洲版与以下机构合作:

365ASIA亚洲版通过提供人力资源来促进这些关系, 技术服务, 专业知识和, 偶尔, 资金.

365ASIA亚洲版努力成为当地社区的战略合作伙伴和积极力量. 365ASIA亚洲版鼓励员工确定当地的项目，365ASIA亚洲版可以通过志愿服务或筹款做出有价值的贡献. 这些项目一般由当地管理.

看到支持社区了解更多信息.

365ASIA亚洲版积极与基金经理接触, 个人投资者, 分析师和投资界的其他成员. 365ASIA亚洲版使用多种沟通渠道和方法来解释365ASIA亚洲版的商业模式和战略，以创造长期价值. 365ASIA亚洲版发布年度报告，与股东和其他利益相关者沟通, 并举行年度股东大会, 它为股东提供了一个讨论和辩论的论坛.

环境问题日益重要, 社会和治理(ESG)问题推动了对沟通的需求，这解释了365ASIA亚洲版的商业模式和可持续发展举措. 365ASIA亚洲版衡量这种沟通的有效性, 以及365ASIA亚洲版与有社会责任感的投资者的合作, 通过纳入指数，如道琼斯可持续发展指数和 FTSE4Good指数. 看到投资者部分了解更多信息.

365ASIA亚洲版与供应商的关系由365ASIA亚洲版的供应商行为准则. 这些指导方针, 哪些符合国际道德标准, 列出365ASIA亚洲版期望供应商在以下方面的行为: