因为可持续发展是365ASIA亚洲版商业战略的一部分, 所有业务领域和高级管理层的坚定承诺反映在365ASIA亚洲版的可持续治理结构中:
的
的
的 企业可持续发展督导委员会 制定可持续发展战略并监督其实施.
的 企业可持续发展运作委员会 负责实施和推进365ASIA亚洲版的可持续发展议程, 报告目标和实现这些目标的进展, 跨越所有相关的全球和附属职能,构成365ASIA亚洲版的全球可持续发展网络.
的 全球可持续发展网络 促进可持续发展议程, 并在跨职能和跨部门的工作小组中实现目标.
罗氏的可持续发展方法反映了365ASIA亚洲版的分散模式:可持续发展在当地实施, 满足当地需求,满足当地期望, 这是当地管理团队的责任.
归根结底,可持续发展是罗氏每个人工作的一部分.
的
作为全球最大的医疗保健公司之一, 罗氏非常认真地履行其履行商业道德和诚信最高标准的义务. 达到这些标准是每个员工的责任.
365ASIA亚洲版的商业诚信标准载于365ASIA亚洲版的
为了进一步促进和支持共同的理解,罗氏实施了一些
已经发布了详细的指导,例如:
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365ASIA亚洲版尽一切努力通知和培训所有员工, 和业务关键承包商的基本业务标准, 包括提供交互式学习解决方案.
制药业在产品销售和营销方面受到严格的法规和指导方针的管理. 365ASIA亚洲版的
365ASIA亚洲版的目标是使医疗保健专业人员能够独立做出决定, 基于所有可用的相关数据, 为了给病人带来最大的医疗效益. 为了帮助365ASIA亚洲版保持良好的营销实践,365ASIA亚洲版希望所有罗氏员工:
遵守适用的法律、法规、行业规范和罗氏标准
捍卫罗氏的产品和利益,反对不公平的竞争行为
如有疑问,寻求帮助和建议
365ASIA亚洲版专门培训与医疗专业人员和医疗机构互动的员工,并保持严格的标准
除了, 罗氏使用营销和销售合规问卷来帮助当地直线经理评估合规和负责任的营销实践意识. 同样, 所有总经理必须每年签署一份“合规保证声明”。, 承认遵守这些实践.